自宁洱供电公司供电所规范化“试点”工作正式启动以来,公司认真筹划,从基础入手,从细节抓牢,从各所调集人员“增援”同心供电所试点。并多次安排相关人员前往通关供电所学习借鉴,向标杆学习,对标找差,不断在推进过程中总结和积累经验,提高供电所规范化管理水平。
为进一步巩固“试点”工作,宁洱公司领导17日到同心供电所检查指导,明确阶段任务和时间节点,并在随后几天里分别走访了其它各乡镇供电所,查找存在不足,优化人员结构,研究完善推进计划,稳步推进公司供电所规范化建设。
长期以来,该公司各供电所立足服务,积极开拓农村电力市场,注重提升全员素质,各项工作取得长足进步。2009年公司共投资10万余元,主要对8个供电所营业室标识要求进行了全面整治,使整体服务水平得到有效提高。
该公司进一步要求,各所要全力以赴支持好同心试点工作,将同心“试点”作为营销人员的培训基地有序的运作起来,为全面推进各所规范化建设打牢基础,在原有基础上使机构建设、办公硬件、制度流程、员工素质等方面达到规范化要求。
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