9月19日,玉溪供电局副总工程师兼计划发展部主任李少华带领玉溪供电局相关部门人员组成的检查组对通海供电有限公司进行三季度综合检查,并对其所取得的成绩给予了充分的肯定,同时对工作不到位和不足的方面提出了改进意见和建议。
此次检查的目的主要是为全面掌握玉溪供电局及8县供电有限公司三季度组织绩效计划执行动态,做好三季度组织绩效考核工作。检查内容涉及组织绩效管理、14项基础管理达标、综治维稳、安全生产百日提升专项活动开展情况、两节保供电情况等。检查采取六种方式进行:系统报表核查、电话/现场跟踪落实、现场工作抽查、支持性文件核查、工作闭环管理检查及员工访谈。
检查组一行分工负责,分别对通海公司安监部、人事部、办公室、达标办等相关部门就行了认真的现场查阅工作资料。
通过认真检查,检查组对通海公司安全生产百日提升活动、组织绩效管理等方面所取的成绩给与了充分的肯定和认可,同时对各项工作开展过程中所凸显的亮点和经验进行了总结,并希望能够进行推广,对工作不到位和不足的方面也提出了诚恳的改进意见和建议。
今后,通海公司上下将在巩固已取得的成绩的同时,认真总结经验,正视自身存在的问题,注重工作效果与质量,促使各项工作获得长足的发展。
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