近日,休宁公司召开“迎峰度夏”总结会暨“双百”活动动员会。“双百”活动即为:“控现场、改隐患、夯基础、保平安”百日安全活动和“线损管理百日行动”。这是休宁公司推进“创先争优”活动的一项举措,是落实安全生产、加强营销管理的一项举措,是推进常态管理机制,提升管理水平,确保年度目标实现的一项举措。
启动会上,该公司成立了“双百”活动领导组,部署了详细的活动方案和活动计划。要求全体员工统一思想明确目标,要提高对“安全”的再认识,突出“电费、线损”管理,要在迎峰度夏取得阶段性成效的基础上,进一步总结经验,确保“迎峰度冬”工作顺利开展。
休宁公司迅速掀起了大干一百天的活动热潮。“双百”活动的全面启动和实施,将促使该公司进一步保持安全生产的持续稳定、经营业绩的良好提升、目标考核的顺利完成。
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