进入10月,金乡县供电公司各项工作也进入到攻坚冲刺的关键时期。为全面完成全年任务目标,近日,该公司党委作出全面部署:以创先争优为平台,大干苦干四季度,持续推动公司又好又快发展,也吹响了金乡公司“四季度攻坚战”的集结号。
在安全生产方面,继续推行“百日安全竞赛”活动。在回顾和总结“百日安全竞赛”所取得良好成绩的基础上,进一步完善竞赛标准,丰富安全竞赛考核内容,以百日安全竞赛为重点,多措并举,确保安全。
在电网建设方面,重点完成110kV园区输变电工程建设工作,力争10月底工程竣工。当前,要做好新农村电气化县建设验收的各项准备工作,确保顺利通过省经信委、集团公司组织的验收。
在优质服务方面,以“转变工作作风”为切入点,增强全员“马上就办”的意识,全面转变工作作风。细分客户群体,创新服务措施,努力向客户提供规范化、精细化、零距离的服务。
在企业管理方面,继续以绩效考核为手段,大力实施农电专业化、标准化、精益化管理。同时,树立向服务要效益的理念,拓宽缴费渠道,严格电费回收责任制,加快需求侧管理建设,努力实现公司效益的最大化。
在创先争优方面,把创先争优同月度、季度、年度绩效考核结合起来,加强监督抓检查,落实责任抓考核,突出效果抓过程,实现互相学习、全面推进、共同提高,真正形成“人人以创先争优为动力,处处以创先争优为出发,事事以创先争优为目标”的浓厚氛围。
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