灌南县供电公司精减会议集中精力干工作

年终事多会多，为让干部员工集中精力干工作，江苏灌南县供电公司坚持严格执行省电力公司工作规则和规范会议管理的文件要求，切实加强和规范会议管理，仅国庆后上班至今，就合并精减了三个会议，受到了社会的好评。

该公司首先是坚持统筹协调，精简会议数量，严格控制会议规模，能不开的会议不开。能够合并召开的相关专业会议，尽量合并召开。非开不可的会议坚持开短会，或者放在假日和下班后晚上开。力求精炼简短，不占或少占用工作时间。为此，公司将每月的工作布置会、安全工作会、考评会三会合一，大干四季度、冲刺全年目标会也只开了1个小时。

为从源头上控制会议数量，该公司还坚持严格履行会议审批制。公司各部门召开的会议，一律先填写会议申请单，报公司领导审批后方可召开。同时加强会议预算管理，严格控制会议规模和标准，超支部分一律不予报销。