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在进入第四季度以来，靖安公司分别召开了政工例会、安全生产、营销分析例会，就公司第三季度工作进行了总结和分析，详细部署了第四季度工作。会上，号召各基层单位及全体员工咬住目标不放松，凝聚力量促发展，齐心协力确保全年各项目标任务顺利完成。
统一认识 思想拧成一股绳
该公司各基层单位迅速及时传达公司“三个例会”精神，详细部署四季度工作。10月20日双溪供电所组织员工认真贯彻公司政工例会，安全生产例会、营销分析例会精神，学习新时期国网公司员工的优秀代表吕清森的先进事迹，学习了《为人民服务》等本月政治理论学习内容，分析了公司及本所当前创一流，安全生产、台区达标等各项工作目标，任务重，困难多。通过学习，使大家明确了公司及本所的战略目标，认清了发展形势，全面鼓舞了本所员工发扬“创先争优 ”精神，以吕清森同志为榜样，忠诚企业，奉献社会，在这最后的两个多月的时间里，斗志昂扬，全身心投入工作，充分发挥自己的潜能，和全公司员工一起，共同迎接挑战，为圆满完成全年各项工作任务而奋战到底。
加大力度 安全实现零事故
为实现全年安全生产目标“零”事故，该公司领导及生技、安保等部门负责人把工作关口前移，多次带头深入基层一线，实施面对面管理，了解设备运行状况、现场作业情况。关注细节，将发现的问题及时指出，并提出限期整改要求，还与工作人员一起及时研究解决方案和防范措施。同时，该公司充分利用秋季安全大检查的良好契机，实施纵到底、横到边，抓住死角不放松的战术，加大对设备异常的管理，组织进行案例分析，确保事故苗头及早发现，违章行为及时纠正，不规范操作及时校正，把安全落实到每个细节。
目前，各基层站所都积极开展“反违章”活动，增强员工安全意识，同时加大了对施工现场的管理力度，为安全生产营造了良好的氛围。该公司的干部员工结合自己的岗位特点，针对本单位、本部门、本班组在工作中所存在的安全危险点和可能出现的危险源进行了分析，建立起预控、防范的严密措施，充分做到安全隐患的可控、能控、在控，打好年底安全攻坚战。
齐心协力 力量汇成一股劲
连日来，该公司经理、党委书记多次深入基层检查指导工作，极大地鼓舞了全公司员工的士气和斗志。公司广大员工在公司领导的感召下，深刻认识到任务的艰巨性和紧迫性，齐心协力鼓足干劲，为公司全面完成全年工作任务而奋战。各基层支部适时加大“创先争优”活动力度，号召广大党员在工作中践行承诺，以实际行动兑现诺言，带动身边的员工共同为公司发展贡献力量。身为输电工区副主任的辜诚林，充分发挥共产党员的先锋模范作用，身先士卒，带领工区施工人员每天奔赴距城60公里以外的山区——国家重点工程洪屏抽水蓄能电站建设工地，为保障洪屏电站建设用电，紧锣密鼓组织好变压器安装，线路架设等工程管理。双溪供电所副所长（抢修中心负责人）邹玮平，一面组织好城区各种电力故障抢修、电力设备巡视维护，一面组织好该所秋检工作，同时在班组建设、创一流等重点工作中挑大梁，以自身的言行诠释着共产党员的先进性。在党员率先兑诺之际，该公司各班站将“创先争优”活动与“班组建设”建设结合起来，提出班组建设目标，增强了班组凝聚力和执行力，全面推动公司班组建设活动深入有序开展，激发了全体员工在本职岗位上争创优秀业绩的热情。
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