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连日来，河南省灵宝市电业局积极行动，组织各部门再次梳理排查前阶段工作完成情况，认真总结较好工作成绩，深刻分析不足工作原因，安排部署后两个月重点工作。同时，制定了详实有效的工作做方案和措施，确保全年工作任务圆满完成。
进入四季度以来，该局按照既定目标，科学分解、狠抓落实，全面完成秋季安全大检查和安全性评价工作，为迎峰度冬工作奠定了扎实的安全基础；完成城区配网运行能力大提升公用变密布点工程，大大提升了城区配网供电能力；科学规划产业集聚区“十二五”电网建设项目，积极改造影响入园企业发展的线路设备，为服务地方经济建设奠定了坚实基础；组织两期打造优秀管理团队中层干部培训班，全面提升中层干部管理能力和团队责任意识；开展站站“联姻”、班组长拓展训练等活动，加强基层站所的交流与学习，培养积极向上、奋勇拼搏的团队精神，有效地推动了班组建设工作。
针对当前面临的形势和任务，该局下阶段将重点做好以下几方面工作，确保四季度重点工作目标落到实处。
在电网建设及运行管理方面，结合前阶段的秋检、安全性评价工作中发现的问题和缺陷，完成所有输变电设备的除缺及优化改造工作；开展“配网大整治促运行能力大提升”活动，提高配网运行能力，迎接冬季取暖负荷高峰；开展西部矿区大雪冰冻天气反事故演练，检验恶劣天气下人员、装备、物资、车辆、应急机制的应对能力；对高海拔区域的输电线路进行特巡，加固杆塔，采取防冰、防雪、防风舞动措施，对高海拔、易故障线路段安装线路运行视频监控设备，实时监控线路运行环境，提升预控防范能力，确保电网设备安全、稳定、可靠。
在增供扩销方面：继续抓好产业集聚区的电网建设和优质服务工作，总结提炼经验，形成常态机制；发挥高危及重要客户管理中心作用，帮助重点高危用户检查检修用电设备，做到管理到位，防范到位。
在人财物集约化管理方面：重点研究多经企业用工问题，理顺职工集资和集体资产关系，降低企业经营风险。
在节能减排方面：积极配合、执行政府节能减排工作指示，坚决杜绝违反国家政策规定出现停电扩大化的现象；保持优质服务水平，做好宣传解释工作，争取群众和客户理解，确保用电环境和谐、稳定。
在队伍建设方面：强化班组建设，进一步提高班组长综合素质，争创省级优秀班组；执行中层干部业绩公示制度，激励鞭策他们干事创业，创先争优；做好思想纪律作风大整顿活动，抵制歪风邪气，培育健康局风；强化工作作风，深化“下基层、抓落实”活动，促进各项工作稳步推进。
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