如东公司：严把农网项目工程质量关

为确保农网项目工程质量，连日来，如东公司组织安全、技术人员分赴全县各农网项目工程施工现场，对部分安装工艺不规范的台区进行了现场指导纠正，并责成施工人员进行返工，直至合格才允许再施工。

针对今年农网项目工程种类多，投入大、时间紧、任务重等特点，该公司一是成立了农网项目改造工程领导小组、工作小组和专业组，明确各工作小组职责。建立相应的项目管理制度，凡涉及勘察设计、预算编制、项目审核、材料申报、项目实施、竣工验收决算等各环节，均落实责任人，并实行责任追究，做到闭环管理；二是根据工程进度表细化任务、倒排工期，按照工作量、工程标准和难易程度，详细统计改造数量，合理安排工程材料，有效推进工程进度；三是农电公司生产、安全管理人员根据每天的施工信息，深入施工现场，对工程安全、质量和进度实行全程控制和监督，并采取简报形式每周通报各施工现场的施工安全、质量、进度及督察结果；四是严格按照农网项目工程工艺要求和标准实施改造，杜绝偷工减料，确保工程达到质量优、造价低、工期短、效益高的预期目标。

来源：中国农村电气化网