莱西公司班组创先争优纵深推进

“我们营销部营业班将发扬营业班的工作作风，虚心向兄弟班组学习，取他人之长，补己之短，以一流的服务、精湛的业务做好标杆班组建设工作······”这是10月25日，莱西公司在五楼多功能会议室召开“班组创先争优工作会议”时营销部营业班郭伟伟就班组创先争优工作对全公司进行的承诺。

为把创先争优活动不断向纵深推进，形成全员创先争优的争创热潮，莱西公司适时召开的“班组创先争优工作会议”为班组建设的纵深推进注入活力。此次会议由党委书记李尧波同志主持，工会主席党金华同志宣读了“关于深入开展‘创建先进班组、争当工人先锋号’活动的实施方案”，并现场观看了青岛供电公司“夏晓斌班组管理‘四精’工作法”和青岛供电公司“变电工区女子操作队班组管理‘五、三’工作法”的视频光盘。检修公司、龙水供电所和营销部营业班先后做了表态发言，公司经理孟昭平同志最后强调：班组是企业战略目标实现的重要基础和坚强保障，通过召开班组创先争优动员大会，进一步激发公司员工创先争优的内在动力，以实际行动积极践诺，在各部门形成创先进、争优秀、比学赶超的浓厚氛围，在标杆班组的引领下，带动公司所有班组向知识性、技能型、创新性班组转变，全面提升班组综合素质，为公司又好又快发展奠定坚实的基础。

自国家电网公司部署开展一系列的班组创建工作以来，莱西公司确定了“标杆引领，全员争优”的争创原则，为将班组创先争优活动开展的富有成效，该公司制定下发了《关于深入开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动的实施方案 》，分别确定出部室、班组、员工的具体创先争优目标，以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动为主题的争创活动，以点带面促进公司创先争优活动的全面开展，把争创目标融入、量化到部室、班组、员工的工作中，把创先争优活动变成操作性强，便于考核，便于监督的工作，形成了班组建设人人挑的可喜局面。

来源：中国农村电气化网