四川省公司领导调研指导安岳公司班组建设工作

为深入了解基层单位班组建设工作开展情况，促进基层单位班组建设工作快速步入正规化、常态化。10月26日，四川省公司督办秘书汤小鸣一行3人莅临挂点班组安岳公司调研指导班组建设工作，并与线路班员工进行了座谈。 

调研组一边与员工相互交谈，一边认真在本子上记录聆听到的每一个细节，全面深入的了解班组工作开展情况。汤小鸣认为，安岳公司在认真贯彻、落实省公司有关班组建设的部署和要求的同时，要不断丰富、创新标准化班组创建的内容和载体，提高员工队伍的整体素质，提升班组建设工作水平。她指出，安岳公司要充分认识班组建设的推动和形成常态机制的重要性，积极主动的作好班组建设工作，把握好标准，与上级要求保持高度一致，并向标准化班组、五星级班组迈进。

安岳公司工会主席范吉中表示将不折不扣地贯彻落实好上级公司班组建设各项部署，做到规定动作不变样，自选动作有亮点。

据悉，安岳公司现有班组32个，其中纳入星级管理的班组14个，四星级班组2个。一直以来，公司站在发展的大局，打基础、重长远，高度重视班组建设，夯实企业发展的根基，班组建设已经具有良好的基础。在国网公司、省公司提出关于班组建设工作的要求后，该公司进一步统一思想，狠抓落实，全面推进班组建设各项工作，力求发挥优势、彰显特色、塑造品牌，狠下功夫。一是抓动员，着力做好班组建设的前期准备工作；二是抓实施，着力形成领导带动、规范管理的大氛围；三是抓合力，着力形成相互配合、齐心协力的大格局；四是抓特色，着力形成班组建设的独特品牌；五是抓考核，着力提升班组建设的执行力。

来源：中国农村电气化网