通海供电有限公司全面贯彻落实网省公司、玉溪供电局工作会议精神,提高汛期可再生能源的利用率,做深做细营销工作。 2010年1-10月份,供电量为103465万千瓦时,增供扩销工作取得了实实在在的效果。
一是加强领导,制定方案。为确保2010年售电量目标的实现,通海公司成立了2010年增供扩销领导小组。二是评选VIP用户,实现错峰用电。通海公司结合实际自主开发了客户信用等级评价系统,通过评价系统评选出VIP用户。三是量身定制,实现差异化服务。通海公司结合国家电力电价政策,及时更新VIP客户的用电特性档案,对用电特性进行分析和研究,计算最经济的用电模式,为客户量身定制最经济的个性化用电方案。四是通海公司县调结合通海电网实际,合理安排电网运行方式。五是通海公司牢固树立“对云电负责,为通海服务”的宗旨,树立“以市场为导向、以客户为中心”的服务意识,把“供上电”的要求提升为“早供电、多供电、供好电”,加强客户综合停电平衡管理,实行了“捆绑式”停电管理,每月制订停电检修计划,严格停电审批制度,尽可能将业扩工程、公司大修、消缺工程一起捆绑,极大程度避免了重复停电。及时做好停电公告信息发布和通知工作,通过营业厅显示屏滚动播放各供电所本月信息,电价信息,加强信息披露工作。六是调整运行值班方式,加强设备的运行维护。七是开展绿色行动。八是开展节能宣传活动。九是全力做好保供电活动。十是开展安全用电知识宣传。十一是简化流程环节。十二是跟踪掌握客户工程项目推进情况,汇总分析用电需求。十三是保证新增负荷早日、按时投产。
标签:通海公司,供电量,通海