祁门公司稳步落实安徽省公司农网改造升级工程电视电话会议精神

11月3日上午，继10月29日召开2010年农网升级改造设计评审会后，祁门公司再次召开农网改造工程管理人员会议，贯彻落实安徽省公司2010年农网升级改造工程电视电话会议精神。

会上，该公司总经理凌永标首先传达了省公司2010年农网升级改造工程电视电话会议精神。与会人员结合自己工作实践，各抒己见、积极就下一步如何推广项目经理责任制，以及如何提高项目经理的整体管理水平等问题进行了深入的讨论，明确了公司下一步工程管理的工作思路和任务，为确保2010农网升级改造工程顺利实施提供了有利保障。

随后，凌永标针对具体实施建设的农网改造升级工程提出了几点要求：对于2010年的农网升级改造工程要规范管理，严格按照农网完善工程流程办理；对于前期农网完善工程中出现的问题，决不能在2010年的升级改造项目中重复出现，要做好项目库的筹备工作；同时强调下一步的农网完善升级改造工程由项目办全面负责，各部门全力配合，公司领导协调解决可能出现的相关问题，工程的勘察、设计、物料的出入库等均由项目办统筹考虑。

2010年以来，祁门公司全体工程管理人员始终不断加强对农网完善工程管理制度的学习，严格把握工程管理要点，理顺工程管理流程。公司建立工程项目综合计划管理体系，充分发挥生产、物资、财务、监审等部门协调作用；加强工程施工进度，完善工程施工日报、周报、月报，提高对农网完善工程建设的控制能力和协调能力；同时规范物资采购及废旧物资处理，加强工程预决算管理，使公司的工程职能管理逐步转变为工程流程管理。