11月4日14时30分,在新沂市供电公司草桥供电所运维班组会议上,所长佟士昌正通过公司制作的PPT给大家讲解着《江苏省电力公司农村低压电网工程管理办法》(以下简称《办法》)中关于农村低压电网规划的注意事项,班组成员认真地做着笔记,对于这些日后工作的新方向,大家听的格外认真。这是该公司开展《办法》宣贯工作的一个缩影。
据了解,为使全体人员都能够明确了此次学习、宣贯活动的目的与意义,该公司采用立体化宣贯方法,确保日后的工程管理能够更加完备。第一,自10月29日起,该公司先后组织三次《办法》宣贯会议,皆由工程专职详细讲解,分层次、分部门、分责任进行,根据学习人员的不同,着重讲解各自在工程管理的部分,提高日后工程的质量;第二,采用模拟进度的方式,形成一个完整的工程流程,增加彼此的衔接,如在低压电网规划、项目储备、计划管理、工程管理等过程中,各个部门之间的工作衔接点在哪里,如何交接等等问题,大大提高了日后部门之间流程传递的契合度。第三,强化基层宣贯工作,形成长效机制。供电所是农村低压电网工程规划、项目上报、数据搜集整理等过程的具体执行者,因此该公司要求各基层供电所将《办法》宣贯到班组到个人,让基层真正掌握工程管理制度。另外,该公司还要求各供电所及时汇报宣贯进度,制定了宣贯活动检查评价办法,以确保活动取得实实在在的效果。
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