济阳县供电公司：深化班组建设 全面推进创先争优

11月8日，山东济阳县供电公司召开班组建设创先争优工作推进会，贯彻该市公司班组建设创先争优推进会精神，深入推进公司班组建设和创先争优活动开展。

自创先争优活动开展以来，济阳县供电公司以“比学习、比作风、比贡献”为目标，不断丰富创建先进班组、争当工人先锋号”活动载体，充分调动班组创先争优的积极性。通过组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，营造了全员参与的良好活动氛围，促进了班组创新创效。实行立标、对标、达标管理，从抓试点、抓典型向全员抓、全面抓转变，突出强化班组的创新力、凝聚力，实现了班组建设整体水平和员工队伍素质的有效提升。

班组是企业管理的基本单元和“细胞”，是企业一切工作的着眼点和落脚点。推进会上，济阳县供电公司对开展创先争优活动，全面加强班组建设工作提出了具体要求。要充分认识开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动的重要意义，树立“先创先试”的理念，多做有创新、有亮点、有特色的工作。要明确目标，制定实现班组建设五年达标规划，使班组努力实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标。要创新载体，积极探索班组建设的新途径、新方法。要坚持典型引路，引导员工将学习与岗位创新、岗位成才相结合，根据各班组实际，选标杆、学标杆，制定争先计划，形成学习、提高、赶超的良性循环。要关心职工，营造氛围，推动班组建设的发展。要加强班组长培训，提升思想素质和业务技能。要以创先争优活动为基础，加强品牌宣传，树立公司良好形象。