吉安县供电：到岗到位履责情况员工说了算

“没想到，管理人员到岗到位履责情况，我们普通员工也有话语权。”11月12日，刚刚结束对江西吉安县供电公司经理肖信忠到岗到位履责情况进行评议后，面对笔者的采访，县供电公司永和供电所农电工曾小勇如是说。这是该公司创新思路抓安全，确保到岗到位执行力，提升管理上水平的一项新举措。

11月12日下午，农电工曾小勇接到所里开会的电话，到得所里，他看到县公司肖经理和班组其他员工都在会议室。曾小勇领到一份吉安县供电公司管理人员到岗到位履责情况员工评议表，他被告知对肖信忠经理一年来到岗位蹲现场抓安全的情况进行民主评议。

今年以来，该公司始终秉承安全生产“一失万无”的理念，紧扣“三个不发生”，创新安全思路，在管理人员到岗到位上狠下功夫，一是抓“龙头”工程，领导带头，率先垂范。二是抓“标的”工程，针对安全生产“急难险重”领域，有的放矢，查、纠、督并举保安全。三是抓“载体”工程，开展“管理人员到岗到位履责情况员工评议”活动。

管理人员到岗到位履责情况怎样？管理人员抓三基”、抓学习型班组创建和现场安全管控等方面的成效如何？将话语权留给员工，让员工裁判、评议；同时，安监部印发“班组安全日活动”和“作业人员安全自问互问”管理人员到岗到位专用笔记本，用于记录管理人员到岗到位情况，安监部将对到岗到位情况进行巡查，确保执行力。四是抓“绩效”工程，出台到岗到位绩效考核办法，强化责效考核。根据考核办法和考评结果，由安监部对管理人员进行“责效”双问考核，直接与管理人员月度安全奖挂钩，促使管理人员到岗到位与员工互动，集智聚力抓安全，确保安全生产万无一失。

目前，该公司管理人员到岗到位履责情况员工评议活动如火如荼，有条不紊，效果明显。评议管理人员（包括公司班子领导）共69人，管理人员到岗到位率100%,履责绩效考核率100%，达标率98%，对两名不合格的管理人员做出了责任追究和经济处罚。