南阳供电公司副总经理李新炜到西峡局调研

11月12日下午，河南省南阳供电公司副总经理李新炜在营销部、大客户分中心、农电服务中心相关部门的陪同下，轻车简从，一行5人到西峡局进行农电管理和班组建设工作调研。

李副总经理一行先后到调度运行中心、95598客服中心、荣誉室进行实地检查。在电网调度中心硕大的电子模拟屏展示的西峡电网运行分布图前，他一边仔细听取介绍，一边思考提问，与大家探讨，关切地提出意见。

随后，李副总经理一行听取了西峡局的工作汇报。今年以来，该局紧紧抓住经济回暖、扩大内需等有利时机，以“标准化管理年”活动为主线，以专业化管理为平台，以同业对标为抓手，抢抓机遇，加压实干，各项工作扎实有序推进，较好完成主要经济技术指标。1至10月份，全社会购电量10.92亿千瓦时，售电量10.44亿千瓦时。本局完成购电量8.78亿千瓦时，同比增长32.6％。综合线损率5.3％，电费回收率100％。该局17个供电所全部实行了供电所作业组织专业化管理。在丹水配电服务中心经验的基础上，城区所实行一所四班模式，设高压服务班、低压服务班、营销管理班和抄表班，实行营、配和抄、收分离。五里桥等十三个供电所实行一所两班三分离模式，以供电所为单位，设置营业班和抄表班，实行抄、管、收三分离。为解决农电工“一手抄表一手收费” 问题，规范用电客户电费缴纳程序，全县推广实行了《用电客户缴费手册》缴纳电费工作。通过完善“营配分开、抄管分离”的标准化专业组合，提高了工作效率和队伍素质，初步实现了“大营销”管理，进一步提升了专业管理水平和服务水平。

听完汇报，李副总经理充分肯定该局工作扎实、亮点突出、服务有力、进步显著。各项工作开展有序，实现了四大跨越：购售电量超十亿千瓦时，实现经营业绩大跨越；被国网公司命名为南阳首个新农村电气化县，实现电网建设大跨越；安全生产超九千天，实现和谐企业发展大跨越；建成国网公司文明单位，实现精神文明建设大跨越。同时，他还就抓好营销管理、农电管理、班组建设和农电员工队伍建设等，与该局领导进行交流沟通，提出了指导性意见。李副总经理最后说，西峡局各方面的工作都很不错，员工精神状态好，要长期保持下去。