伊通农电：深入创先争优 重在严抓执行

全面创先争优是吉林省公司争当国家电网公司系统排头兵、争当服务全省经济社会发展先锋而作出的战略决策。伊通农电有限公司明确目标要求，以坚定的决心、宽广的视野、完善的措施，全面深入开展创先争优活动，推动公司发展再上新台阶。

提高思想认识，营造创先争优浓厚氛围。

全面创先争优，全体员工是基础，领导干部是关键。要坚持解放思想，变革理念，把全面创先争优作为各项工作的统领，准确把握创先争优各项目工程的目标内容、工作要求。伊通农电有限公司本着“立足本职、岗位争创”的原则，深入开展了争创“2个五好”活动，即争创“五好党支部”和“五好党员”活动，掀起了全体员工学先进、赶先进、当先进的热潮。我们着力加强领导干部作风建设，号召各级领导干部把精力用在干事创业上，把工夫下到执行落实上，把能力用到创先争优上，干出成果、干出成绩，营造想干事、会干事、干成事的创先争优氛围。

践行企业精神，实施创先争优项目工程。

伊通农电有限公司在坚持全员参与、全面争创的同时，突出创先争优重点：严格执行“两票三制”，定期对“两票”执行情况进行抽查，加大对安全风险的管控力度，争当安全生产标杆单位；加强电网建设规划力度，建成66千伏变电站2座，改造66千伏变电站1座，新建66千伏线路29.7公里，同时完善十二五电网规划和农网升级规划，力争到2011年年底完成66千伏伊丹变电站扩建和66千伏莫里变电站新建工程；加大市场开拓力度，积极完成伊通县煤矿供电线路设计、改造工作；为增强抵御自然能力，年底前完成60处水毁项目改造工程，新建10千伏线路6.85公里，利旧和增加杆基184基，同时对66千伏伊西乙线营城子分线33号塔进行彻底改造；力争2010年年底前完成2个标准化用电村建设改造任务；积极开展“无违章班组”创建工作，组织各班组进行“无违章班组”创建活动自查、互查、整改，提高创建水平；深化民主管理，开通网上合理化建议平台，建立合理化建议常态机制，争创省级先进单位；加大课题攻关力度和成果转化应用，争当省公司同业对标综合管理标杆单位。

加强执行能力，确保创先争优取得实效。

为实现创先争优活动目标，伊通农电有限公司加强执行能力入手。首先公司注重强化纪律服从意识，以“不自我设限、不归罪于外”的态度，努力培养“公转”意识，确保政令畅通。注重强化高效复命意识，坚持“办法总比困难多”、“用正确的方法解决问题”的理念，严格执行各项决策部署，用心尽力，攻坚克难，保质保量地完成工作任务。注重强化规范意识，坚持从严要求、从严管理、从严治企，反对好人主义、敷衍塞责、自由散漫；加强计划、过程、结果的督导评价，突出绩效考核的激励约束作用，充分调动员工的工作积极性。注重强化标准精细意识，把“学习创新创先争优”理念贯穿于工作中，大力培育“努力超越、追求卓越”的企业精神。

来源：中国农村电气化网