11月16日,河南省电力公司启动新一轮农网改造升级工程,决定用三年的时间推动农村电网网架升级,完善网络结构,改善配电网供电能力和供电质量,为河南农村经济社会发展和新农村建设提供强劲的电能支撑。
自1998年以来,河南公司先后开展农网一二期改造、县城电网改造,“户户通电”和扩大内需农网完善等网改工程,使农村安全供电水平和电能质量明显提高。但随着新农村建设和“家电下乡”等惠农政策不断深入,河南农村电网已不能适应用电快速增长需求。目前,约有155万的用户存在客户端电压偏低问题。网架薄弱、供电可靠性低等问题制约了河南农业和县域经济发展。
新一轮农网改造升级工程带来新的机遇。目前,河南公司第一批30亿元的农改资金已得到批复,正按计划开展物资招投标与采购、土地办理等。2011年和2012年,国家将追加投资,支持我省新一轮农网改造升级。
河南公司将新一轮电网改造升级工程的建设目标确定为:一、在逐步理顺供用电关系的基础上,利用3年左右的时间,对全省未改造的农村电网进行全部改造,重点解决煤矿、油田、农场、林场的转供电问题。二、开展农村“低电压”综合治理工作,基本解决“低电压”问题,进一步改善配电网供电能力和供电质量。三、着力解决个别县域电网与主网联系薄弱及供电“卡脖子”等问题,增强县域电网抗击大面积停电和抵御自然灾害的能力。四、积极解决农村粮食生产急需的农田灌溉设施等生产用电突出问题,并对农村公用设施、农副产品生产加工、经济作物、畜禽水产养殖、乡村旅游等供电设施进行建设改造。
按照这一计划,到2012年底,河南省110千伏电网基本消除与主网联系薄弱,供电“卡脖子”等问题得到解决;35千伏和10千伏电网得到全面改造,基本消除过负荷问题。农网自动化、信息化水平显著提升。
河南公司要求,抢抓新机遇,加强组织协调,加大工程的组织领导和监督管理力度,实施项目管理,按照“规划先行、突出重点、因地制宜、务求实效”的原则,以满足农村经济社会发展对电力的需求为目标,合理安排工程建设计划,全力打造精品工程,把好事办好,让政府放心,让广大人民群众满意;精益管理,强化“两全管控”,加强工程计划管理、工程资金管理、工程物资管理和工程合同管理,加快解决农网发展面临的突出问题,促进河南农网整体装备水平升级;严格监督,加强项目督查和审计,强化过程管控和考核问责,形成有人操作、有人监督,有人干、有人看的工作机制,管好、用好农改资金。健全机制、统一标准、规范运作,全方位、全过程加强农电管理,落实人财物集约化管理措施,促进农电管理与公司管理接轨,实现农电管理水平提升和公司整体协调发展。
据悉,为确保优质高效地完成农网改造省级工程建设目标,河南公司还与18个市供电公司签定了责任状,在工程进度、建设管理、安全管理及规范管理等方面对市供电公司进行考核、监督,推动市县公司有序开展新一轮农网改造升级工程。
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