11月15日,江西省安义县公司开展班组建设工作例会,该公司各基层班组的班组长集中学习讨论了《国家电网公司 “创建先进班组、争当工人先锋号”活动方案》,并对下一步班组建设工作进行了布置,提出了做好“三项措施”的要求。
在工作例会上,各班组长首先按照《班组建设管理标准》要求并对照《班组建设评分表》进行自行考评,随后对《国家电网公司 “创建先进班组、争当工人先锋号”活动方案》进行了学习讨论,各班组长纷纷表示将争创班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设优秀、班组长队伍建设八个方面都优秀的先进班组。
最后,会议提出创建先进班组应做好“三项措施”:
一是指导措施。班组建设领导小组研究部署班组建设工作的重大事项,深入基层指导具体工作;
二是督促措施。班组建设各机构完成分工任务,并督促各班组完善档案资料;
三是奖励措施。对完成班组建设工作任务的部门及班组分别进行奖励,奖罚分明,促进工作扎实开展。
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