11月25日,为认真贯彻落实江西省、南昌市公司标准化台区达标管理建设要求,江西新建县公司制定了标准化台区达标管理工作验收方案,由公司领导带队,组织专业部门人员对各基层单位台区达标工作进行验收“挑刺”。
据悉,该公司为确保此项工作顺利开展,专门成立了标准化台区达标验收及标准化台区基础资料考核领导小组,由公司经理和书记为组长,并下设五个工作组对基层标准化台区达标工作进行验收。在申报验收的基层单位所辖范围内抽取4个公变台区进行验收检查,了解各基层单位标准化台区达标管理工作的进展,查缺补漏,追求进步。验收内容主要围绕线损率、电费电价、“两图一标”、台线绩效考核管理系统中基础资料完善及现场资料与系统资料的一致性进行。
该公司还针对各项工作的时限性、完成率做了明确的要求及规定,对基础资料的正确率及完整率制定了详尽的标准,逐条进行量化考核。另外,还区分了各基层单位基础资料方面可能出现的主要问题及次要问题,主要问题要求严格,次要问题要求相对宽松,促使各基层单位明确自身不足,有针对性地完善、整改。
同时,该公司还加强监督考核力度,实行领导问责制、责任追究制,对各单位采取奖罚分明,奖先评优,先达标先奖励等措施,确保今年标准化台区达标管理工作达B级标准,为明年标准化台区达标管理工作达A标奠定坚实的基础。
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