实施四大工程 灌南县公司创先争优活动取得明显成效

在创先争优活动中，江苏灌南县供电公司坚持把上级创先争优活动的部署和要求与公司的实际相结合，认真实施四大工程，取得明显成效。公司领导班子先后获得市四好领导班子称号和县“服务灌南发展一等奖”，公司供电量突破10亿大关，安全生产4710天，均创历史新高。

该公司实施的四个工程一是实施“政治理论达标”工程。坚持思想领先，强化理论武装，公司党委坚持每周一次集体学习，党员每年集中培训不少于24学时，同时强化网络培训课堂，邀请专家授课，党员教育培训积分达标率100%。

二是实施“精英团队塑造”工程。以创建“四好领导班子”和“四强”党组织为目标，积极开展学习型领导班子建设，9个主业党支部全部与农村供电所支部结对，推进互相学习、共同提高，同时推行领导干部培训积分制，注重学以致用，促进了中层及班组负责人引领企业科学发展能力的提升，6名班组长专职走上中层管理岗位。

三是实施“电网先锋创建”工程。结合各部门、工区工作特点，广泛开展的党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目、党员身边“无事故、无违章、无违纪”和党员服务队等活动，提升了企业的战斗力和凝聚力，公司上下和谐稳定，工作效率成果显著。1-10月份，营销党总支的党员积极发挥模范作用，创新工作方法，电费回收始终位居全省第一方阵，其中10月份名列全省第一。

四是实施“岗位能力提升”工程。公司组织广大党员积极参与学习型党组织建设，立足岗位，刻苦钻研，全面提升自身理论水平和业务能力，创造一流业绩，展示党员先进性。继刘秀玲获得省专业比赛第三名后，11月19日，公司职工孟凡亮、汪雷代表市公司在省比赛中再获装表接电第三名和配电线路专业第十名。