黄山公司召开2010年四季度工作会议

11月26日上午，黄山公司召开2010年四季度工作会议，认真总结今年以来工作，提前谋划明年工作思路。安全监察部、发展策划部、生产技术部、营销部、审计部、思想政治工作部就有关情况作了专题汇报，该公司领导毕挺辉、程升平、李卫国、王修银、王明生、唐龙江就分管工作作了强调和安排，会议由党委书记蒋志建主持。

总经理张泽宇指出，今年以来公司安全生产、营销服务、电网建设、党风廉政等各项工作有序推进，公司保持平稳较快发展局面。他在会议上提出八点要求：一要以创先争优为目标，全面总结提炼今年各项工作。抓住年度业绩考核责任目标这条主线，树立信心，以朝气蓬勃的精神状态，做好迎接省公司各项考评工作。他强调创先争优要注重结果，更要注重过程，过程比结果更重要。二要坚持安全第一不动摇，确保年度安全目标实现。安全为天，任何时间、任何地点都要牢牢把握，要继续抓好现场安全控制，到边到角的开展消除安全隐患排查治理，不合格的要坚决整改到位。三要积极做好行风迎评工作，持续提升服务水平。克服电力消费调控工作带来的不利影响，要深刻认识到行风建设是企业自身生存和发展的内在需要，进一步加强行风纠建领导，正视问题，剖析原因，建立大行风联动工作格局，市公司要在行风评议中确保第一，各县公司要力争第一。四要依法治企，着力营造和谐稳定局面。我们面临的外部环境发生了深刻变化，法律是决策的底线，任何“三重一大”决策都要在省公司总体管理框架下运行。各级领导干部要严于律己，能吃苦、能吃亏、能吃气，心襟更开阔一些，站的更高一点，树立良好形象。他强调和谐出业绩，和谐出效益，要积极营造和谐氛围，维护好员工切身利益。全体干部员工要爱护企业、忠诚企业、感恩企业。五要加快电网建设，特别要重视中低压电网建设。克服困难，确保500千伏徽州、220千伏芳村输变电工程明年上半年竣工投产。要高度关注10千伏、0.4千伏配电网建设，深刻反思一二期农网、农网完善工程存在的问题，用好资金，加强工程监理，组织实施好农网升级改造工程。六要着力提升精细化管理水平，打造黄山公司核心竞争力。不论资产规模，还是销售收入，黄山公司体量偏小，必须走精细化管理之路。要结合徽文化做文章，把专业管理做的有特色、有亮点、有创新。七要积极谋划2011年工作。各部门、单位要认真思考，找准问题，制定措施，谋划好明年工作，公司将在岁末年初召开务虚会，进一步理顺思路。八要切实加强三个建设，为公司发展保驾护航。风正气顺就是一种企业文化，要把良好的风气扎根于干部员工内心。

党委书记蒋志建在会议总结时强调，各部门、单位要贯彻落实好本次会议精神，近期要积极筹备召开第七次党代会，全力迎接大政工检查考评，认真总结创先争优阶段性活动成效，要自我加压，保持党建工作位次前移，促进企业创新发展。全体干部员工要找差距、查不足、抢时间、促进度，确保完成全年各项任务，为“十二五”发展打下坚实基础。