金樽清酒斗十千,玉盘珍羞直万钱。停杯投箸不能食,拔剑四顾心茫然。欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山。闲来垂钓碧溪上,忽复乘舟梦日边。行路难,行路难,多歧路,今安在。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
用唐人李白的一首《行路难》,可以表达广东江门台山供电局在县级供电企业基础管理达标建设工作中的信心和决心。2010年11月30日上午,台山局在局调度大楼客服中心会议室主持召开县级供电企业基础管理达标检查工作部署会议。会议由吴强盛局长主持,局领导班子成员、各部门负责人、人事分部、财务分部、物流分部负责人及相关人员共17人参加。
会议由各部门负责人对所负责的基础管理达标建设、镇级供电所规范化建设、班组规范化建设专题的情况进行了汇报。余立平局长助理对如何做好下阶段的自评检查工作做了详细部署。最后吴局长对做好检查工作提出了几点要求,主要是各业务部门、供电所根据江门局下发的《县级供电企业基础管理达标整改工作项目表》对照查找部门层面、供电所层面对应考核项目存在的不足,落实整改措施,并立即着手整改。
检查工作分为两个阶段。第一阶段为12月上旬自查阶段,负责达标专题的各业务部门负责人带头开展部门层面自查工作,并到各供电所检查指导。部门层面按照《南方电网公司县级供电企业基础管理达标考评管理办法(2010年修订版)》、供电所层面按照《广东电网公司镇级供电所规范化管理达标考评办法》、班组层面按照《江门供电局班组规范化工作手册》全面开展自查工作。上级层面负责对下级层面存在的不足进行补充完善,提供详细工作指引。第二阶段为12月中旬抽查阶段。以局长为组长,相关部门人员为组员组成检查考核小组,对部门、供电所、班组各层面达标建设情况进行抽查。各业务部门将需要江门局层面协调解决的问题形成文字向上级汇报。
自从2010年3月份开展县级供电企业基础管理达标建设工作以来,台山局在供电所规范化建设、班组规范化建设工作中,作业标准得到有效落实,作业流程进一步完善和顺畅,在落实省公司“七个统一”的道路上取得了长足进步。相信这次检查工作,将有效推进企业基础管理工作更上新台阶。
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