单县供电公司：创先争优全面推进 “四大工程”吹响集结号

进入年末倒计时，山东省单县供电公司全面推进创先争优活动，12月1日，召开“四大工程”阶段总结会，吹响了收官攻坚集结号。

为确保年内圆满完成调度大楼、营销中心、电力工业园、阳光家园小区等基建任务，单县供电公司审时度势、自我加压，在时间紧、任务重的情况下，及时调整工作思路，对“四大工程”建设进行再动员、再部署、再落实，采取多项措施全力加快工程进度：

一是强化组织领导，进一步明确责任。专门成立了以经理王德运、党委书记王宏为组长的工程建设领导小组，重组了工程建设管理、安全生产督查、财务管理与审计、工程进度督导考核四个工作组，分别由四名党委成员任组长，统筹人力、物力、财力，形成“统一领导、责任明确、督导有力、信息畅通、反应迅捷”的工作格局，严格按照项目计划和进度要求来推进工作。

二是合理安排施工力量，组织调配好施工队伍，根据项目实际情况，把握重点，倒排工期，把各项工作细化、量化到每一天，并坚持每天召开工程调度会，及时掌握情况，解决问题。

三是正确处理好施工进度和安全、质量的关系，做到工程方案科学合理，施工工艺规范有序，努力追求精益求精。工程管理人员深入现场，牢牢把好现场安全关、质量关，坚持高标准组织示范验收，以确保工程质量、施工安全和施工进度的可控、在控。

四是把创先争优活动与工程建设有机结合起来，发扬“众志成城、顽强拼搏”的团结奉献精神，确保“四大工程”建设务期必成。