11月28日,在圆满完成亚运保供电工作的同时,景东供电有限公司营销供电工作再创佳绩,供电量达到11110万千瓦时,售电量达到10063万千瓦时;提前超额完成2010年预算供电量10600万千瓦时,售电量9700万千瓦时的生产目标并率先完成11月份电费结零工作。
据悉,景东供电公司营销工作认真总结当前的工作经验,加大营销工作在市场、销售、服务等基础策略管理。主要做法一是以供电所为重点抓好营销基础管理工作。二是做好优质服务工作。三是深入开展城区计量整顿工作,把计量这个电力销售的“秤杆”抓准、抓好,重点放在电能表的轮换、校验上。四是加大反窃电工作,继续深入开展反窃电活动,积极开展用电营业普查,从源头上堵塞营业环节的损失电量。五是加强线损“四分”管理工作,积极采用分压、分区、分线、分台区线损管理方式,确保线损指标的完成。六是提高营销管理标准,逐步形成机构扁平、管理前移、过程可控、服务优质的营销管理模式,做好客户陈欠电费回收攻坚战。七是以市场为导向抓增供扩销,促进公司营销管理水平提升。
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