海拉尔供电局：售电量提前交答卷，首次突破10亿关

海拉尔供电局二楼营销副局长办公室里，几个职工围在一起，睁大眼睛，屏住呼吸。营销李局长拿起11月营销报表仔细的查看了一番，随后拿起一个红红的印章在报表的售电量处重重的盖了下去，顿时，掌声和欢呼声响彻一片...

这个重大的喜讯顿时在局内传开：截至11月30日，海拉尔供电局2010年累计售电量达到10.19亿千瓦时，提前1个月完成电业局下达的9.7亿的全年计划，年售电量首次突破10亿千瓦时大关，比去年同期增长32.02％。海拉尔供电局由此成为了呼伦贝尔电力历史上第一个年售电量超10亿千瓦时的直供分局，实现了呼伦贝尔电力事业一个历史性跨越。

在金融危机影响和国家控制高载能企业规模的大背景下，为了能够更好的服务地方经济发展，不断提高优质服务水平，完成售电量“保增长”的任务，大家想尽了各种办法。

年初，海拉尔供电局召开专项会议总体部署了营销工作内容，为了售电量超10亿千瓦时的目标，全局职工都牟足了劲，在各自的岗位上尽职尽责。营销工作找准目标，收获成效：

重点工业项目是拉动经济增长的旗舰。局加大需求侧管理，强化管理落实，增供扩销本着“早起快行”的原则积极行动，密切关注市场和企业的发展情况，认真培育和开拓电力市场，在稳定原有高载能企业的同时，做好东能化工、蒙西煤业、天宝矿业等大工业用电的服务工作，真诚、主动、超前服务于项目建设。大用户班开辟重点项目办电“绿色通道”，缩短报装周期，合理安排工期，加快工程施工进度，确保企业早上马、早见效，使工业项目迅速形成电量增长点。

把确保居民用电做为一项长期持续性工作。加快推进居民“一户一表”改造工程，自2009年起，海区居民小区逐步实现一户一表管理。积极于政府协调，出台相应政策，对于保障居民小区供配电设施建设、规范用电管理、维护电力企业合法利益起到积极作用。

做好电费回收和降损增效工作。建立规范化、精细化营销管理机制，保住电量高速增长带来的劳动成果，将线路位置划分切割，将查找线损原因的任务落实到每个职工，集思广益、群策群力。在大家的共同努力下，电费回收“颗粒归仓”，综合线损率比同期降低了1.42个百分点，低压线损率比同期下降1.93个百分点。

附：海拉尔位于内蒙古东北部，是呼伦贝尔市的政治文化中心，海拉尔供电局共担负着一区一市三旗（海拉尔区、额尔古纳市、新巴尔虎左旗、陈巴尔虎旗、鄂温克旗）的供电任务，所辖各类电力客户8万5千多户，售电量占呼伦贝尔电业局总售电量的近1/3,是呼伦贝尔电网中售电量最多的供电局。2009年6月划归国家电网公司，彻底结束了呼兴电网长期独立运行的历史，营销管理按照国家电网公司要求不断向规范化方向发展，10亿千瓦时售电量的突破，成为海拉尔供电局营销工作划归后的首战大捷。 

来源：中国农村电气化网