2010年12月25日,南陵公司领导班子、职能部室各负责人召开2011年工作务虚会,解决问题,寻找亮点,服务经济社会发展。
在本次务虚会上,各负责人畅所欲言,气氛活跃,在总结全年工作成果的基础上,找出不足,指出工作开展过程中的亮点和今后将要面临的困难。特别是在如何服务地方经济发展,服务工业生产和百姓生活用电,确保电力供应安全可靠等方面,各抒己见;在企业方面,如何优化企业内部各工作流程,开创管理创新,降损增效,也是本次务虚会讨论的重点。
南陵公司总经理滕修法在本次务虚会上,肯定了公司2010年度各项工作所取得的成绩,就加强电网建设、推进管理创新、全力服务“十二五”规划,服务地方经济发展提出要求,公司滕总具体谈到了在营销管理过程中,要调动全公司力量,开展非职能人员线损监督工作,寻找管理创新和亮点,将管理常态化、系统化,在生产建设上,要完善管理办法,规范流程,将人员、建设、资产管理到位,合理分配,将公司管理更上新台阶,促进企业持续健康发展。
该公司党委张书记在会上对大家作了四点要求,一是要有进取心,积极向上,努力追求;二是要有团队协作意识,互相尊重,学会宽容;三是要有为,善于思考,在自己的工作岗位上有贡献,公正、公平、诚信,关心、关爱;四是要学会自我调节,在紧张繁重的节奏中,合理分配工作和休息,健康生活,快乐工作。
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