为进一步夯实营销管理工作基础,促进营销发展方式转变,甘肃省张掖市甘州区电力局在全局范围内开展营业抄核收工作专项治理活动,推进营销精细化管理水平。
营业抄核收工作是营销工作的重要组成部份,是对供电企业经营成果产生影响大的关键环节,开展营业抄核收专项治理活动,是该局精细化管理的理念和方法付诸于营销管理的具体举措。结合本局实际,将专项治理活动与提高营销系统实用水平和完善系统工作相结合,与推进营业抄核收制度的执行和完善相结合,与完成全年电费回收目标任务相结合,进一步规范工作制度,堵塞管理漏洞,提高企业经济效益。
为使此次营业抄核收工作专项治理活动取得实效,该局成立专项治理活动领导小组,保证各项工作落实到位,各部门、各供电所充分认识开展营业抄核收工作专项治理活动的重要意义,分解活动内容,落实工作责任,组织开展好相关工作。
一是对人为原因出现的问题,及时进行统计、归类和分析,找出问题,制定相应措施予以有效解决。
二是加强电费抄核收全过程管理,梳理和完善各项制度。
三是提高营销系统的实用化程度,加强营销人员对营销系统处理业务的工作水平,对出现的问题及时反馈和处理。
针对抄核收管理工作中的薄弱环节和突出问题,提出改进措施,对个性问题立即进行落实和整改,限期整改解决,对共性问题要在分析研究的基础上,进一步完善措施,加强管理,确保专项活动落实到位,提高了本局营业抄核收管理水平。
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