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天津公司“软硬兼施”消除低电压

作者:孙正龙 陈跃 魏立勇 张春辉  2011-01-05

2010年,天津市电力公司充分发挥技术和管理优势,全面治理低电压。全年,天津公司累计投资10.56亿元,3.77万户农民告别了低电压。其中,宁河、静海两县低电压现象已全面消除。

“电子眼”助阵

在天津农村,低电压现象有两大特点:一是随着农村城市化进程加快,在夏季、冬季,人口密集乡(镇)的低电压现象格外突出;二是在春耕时,电力灌溉导致用电负荷猛增。

天津公司明确提出“民生用电优先,密集地区优先,情况严重的优先”,坚持“管理措施优先,技术措施全面”的原则,根据轻重缓急开展治理。怎么保证低电压问题早发现、早解决?台区配电监测终端和台区及线路电压监测仪两只“电子眼”帮了大忙。“我在电脑上随便点击变台图标,就能立刻掌握电压、电流和功率情况。”静海供电有限公司生技科长魏立勇说,“我们投入专项资金,为全县1307台配电变压器安装了台区配电监测终端,通过客户用电信息管理系统,实时在线监控台区电压情况。此外,技术人员还能通过台区及线路电压监测仪掌握具体线路电压波动情况。”

“电子眼”让低电压无处藏身,农村台区点多面广、人工监测难的问题有效解决。同时,天津公司通过安装“电子眼”,全面建立预警机制,及时掌握各区域电压情况,建立涉及变电站、线路、台区和客户的低电压台账,并制作了示意图,大幅提高了治理效率。

闭环治理重视实效

天津公司采取了一套行之有效的特色管理方法,按照“发现(挂号)—评估—治理—验收(销号)”的闭环管理原则,落实责任到人,把低电压问题作为“事故隐患”进行处理,要求领导分片督导,将治理效果纳入绩效考核,并开展低电压治理“回头看”工作。另外,天津公司建立从市公司到班组的跨部门、跨专业协同联动机构,充分发挥区(县)、镇(乡)和村三级联动体系优势,为全程督导低电压治理工作提供组织保障。

12月中旬,我们跟随武清供电有限公司河西务供电所副所长王磊,到大孟庄镇前幼村开展低电压治理回访。村党支部书记赵克友说:“多亏了低电压治理,村里原来的100千伏安变压器增容到200千伏安,村东头又装了一台80千伏安变压器,电线也粗了。现在,乡亲们敞开买电器,有的人一次买回两台电脑、两台电视。”赵克友还算了一笔账:比起用煤气罐和烧煤球,做饭、取暖每家每月省100多块钱,而且方便、干净。

王磊说:“百姓满意是对我们工作最大的肯定。通过回访,我们不仅能及时了解低电压治理效果和存在的问题,有针对性地开展治理,更能借此机会进一步了解农村用电趋势、负荷特点,为将来农网建设和运行管理提供依据。”

来源:国家电网报

标签:软硬兼施,低电压,天津公司

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