日前,旌德公司召开2011年工作务虚会。会议由该公司负责人主持,旌德公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会议系统总结了2010年各项工作,讨论分析当前发展所面临的形势,并结合当前公司实际,集中思考和谋划2011年工作思路、目标任务、工作重点和工作举措,提高公司管理工作的前瞻性和科学性。
会议指出,2010年公司上下齐心协力,攻坚克难,在安全生产、经营管理、电网建设、党风廉政等方面都取得了一定的成效。2011年需要着力思考和高度重视的工作:一是全面加强制度建设,从建章立制入手,进一步建立健全与企业快速发展的相关管理制度,实现企业内部管理“有序可查、有章可依”;二是高度重视并加强执行力建设,各级领导要加强自我约束,要起到带头示范作用,带好队伍;三是继续强化安全风险管理,强化安全过程管控,重心前移靠前指挥,夯实电网安全基础,确保安全无事故;四是积极把握创一流和农村电气化县创建带来的机遇和挑战,通过队伍建设、综合素质提升、优化业务流程等方法和途径,切实确保2011年各项工作目标圆满完成。
会议要求,一是强化责任意识,敢于正视困难,提起“精、气、神”,切实转变作风,将各项工作做细、做实;二是高度关注安全生产工作,结合安全风险管控年,严格执行好省、市公司工作要求,确保安全稳定局面;三是要继续抓好企业内部经营管理、人力资源管理、加强干部队伍的建设、重视员工技术队伍的培养;四是继续做好电网改造工作,强力推进作业组织专业化等工作。
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