新年伊始,山东省寿光供电公司确定了“一条主线、两个加快、四个强化、四个确保” 的“一二四四”电网建设工作思路,为“十二五”开局之年起好步、开好头。
该公司2011年将以建设坚强智能电网为目标,以“安全管理标准化,生产管理精益化”为抓手,坚持一条主线、把握两个加快、着力四个强化、实现四个确保,不断推动公司发展迈上新台阶。“一条主线”即坚持以“创先争优”为主线,加快推进安全稳定强基固本、电网发展坚强跨越、建设质量争优夺旗、“五大体系”试点探索和科技信息支撑融合等五大工程,争取各项工作走在潍坊各县公司前列。“两个加快”,即加快智能电网技术探索研究,不断提升电网科技进步水平;加快信息化建设步伐,全部实现自主环网光缆通讯,完善千兆信息网络,广泛应用SG186系统、应急指挥中心、供电所视频会议等平台,不断提高工作效率。
“四个强化”,即推行电网资产全寿命管理,开展状态检修,强化设备管理;应用输电线路和变电站智能巡检系统、全网无功优化闭环控制系统、车辆管理GPS定位系统,开展标准化变电站创建,加大电力设施保护力度,强化运行管理;开展有针对性的技术培训和比武活动,筑基础、提质量,注重QC成果、最佳实践的总结提炼,规范物资集约化,强化精益管理;牢固树立大局意识、责任意识,进一步提升思想境界、改进工作作风,少说多干,狠抓落实,开拓创新,强化执行力。“四个确保”,即坚持“安全第一”不动摇,确保生产安全稳定;精心组织,超前准备,确保农网改造升级工程按期推进;统筹兼顾,突出管理,确保大修更改项目顺利完成;找准差距,狠抓落实,深化一流创建,确保安全、技术同业对标取得新突破。
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