1月24日,江苏洪泽供电公司隆重召开二届六次职代会暨2011年工作会议。认真贯彻落实省、市公司职代会暨2011年工作会议和县委县政府工作部署,全面总结2010年及“十一五”工作,分析当前形势,明确“十二五”发展目标和任务,安排2011年重点工作。
2010年以及“十一五”期间,洪泽公司坚决贯彻省、市公司的各项决策部署,紧紧围绕业绩考核责任书确定的工作目标,扎实推进“三集五大”,深化“两个转变”,圆满完成了市公司下达的业绩考核各项指标。全年,完成供电量12.57亿千瓦时,同比增长24%;完成售电量11.68亿千瓦时,同比增长25%,供、售电量总量位居全市第一。网供最高负荷25.87万千瓦,同比增长26.69%。综合线损率7.07%,电费回收率100%,实现连续安全生产8622天。顺利通过了省级文明行业验收,两个班组被命名为江苏省电力公司标准化标杆班组,仁和供电所被命名为省公司标准化示范供电所。与“十五”相比,“十一五”期间,供电量由6.1亿千瓦时、售电量5.6亿千瓦时,增加到目前的12.57亿千瓦时和11.68亿千瓦时,增长了101 %、108 %。公司企业综合实力显著提升,电网建设实现跨越发展,经营方式得到完善,“三个建设”全面加强,企业形象显著改变。
面对新的发展形势,洪泽公司将以省、市公司“十二五”工作总的指导思想和目标为大政方针,统领洪泽公司“十二五”发展全局,进一步理清发展的思路和实践途径,一是牢牢把握地方经济发展形势,不断提高服务能力;二是牢牢把握省、市公司发展战略,积极进位、奋勇争先;三是落实“两个转变”工作部署,进一步优化发展方式;四是全面加强“三个建设”,提升企业素质和队伍素质,切实做好各项工作,为“十二五”开好局、起好步。
重点抓好六项工作:1、强化安全标准化管理,积极推进生产精益化,强化迎峰度夏措施落实,确保电网可靠运行;2、进一步完善网架结构,加强电网规划与前期工作,强化工程项目管理;3、进一步加强人力资源集约化、财务集约化、物资集约化管理,加强信息化管理,推进“三集五大”体系建设;4、进一步加强经营管理,加强标准化体系建设,加强创一流同业对标工作,提高规范管理水平;5、进一步融入地方发展大局,切实响应客户需求提升优质服务水平,全面履行社会责任;6、进一步加强党的建设和精神文明建设,推动“三个建设”再上新台阶。
此外,会议期间,还安排了安全生产、综合计划、生产管理、营销服务、财务预算、科技信息和产业经营等7个书面专题报告,并对2010年度先进集体和个人进行了表彰。
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