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1月26日，河南商丘郊区供电公司隆重召开一届一次职代会暨2011年工作会议。会议全面贯彻落实省公司六届一次职代会暨2011年工作会议精神，总结三年来取得的工作成果，以及2010年开展的主要工作，深入分析当前面临的形势和工作中存在的主要问题，安排部署2011年工作重点。商丘市公司副总经理杨亚民、副总工程师刘丙领出席会议，该公司全体干部员工参加会议。
会上，该公司党委书记丁勇翔传达了省公司葛国平总经理在省公司第六届职工代表大会第一次会议暨2011年工作会议上的讲话精神。
该公司张明华总经理作了题为《巩固成果 拓宽思路 持续向上 再创佳绩 为确保公司持续稳定发展而努力奋斗》的工作报告。报告对2010年工作进行了回顾，对三年来公司取得的成就进行了总结。报告指出：三年来，公司广大干部员工精诚团结，顽强拼搏，战风灾、斗旱魔、度危机、清通道、保供电、创一流、抓基础、促管理，不求显绩，但求潜绩。今年供电量已突破十亿大关，连续两年走在全区的前列，安全生产持续稳定，电网建设、行风建设成绩卓著，营销管理、农电管理亮点纷呈。
2010年，公司持续稳定健康发展，安全生产可控、能控、在控水平不断提高，在节能减排不利的形势下，供电负荷屡创历史新高，日最高供电量突破了320万千瓦时，年最大负荷达到20.8万千瓦。全年共完成投资3460万元，完成08配网及扩内需工程决算4300万元。我公司第三批扩内需3020万元电网工程在各级部门组织的工程验收和检查工作中，成绩优异，受到省公司和市纪检组的表彰。公司各项工作取得显著成绩：安全生产局面稳定，电网建设不断加快，营销管理成效显著，农电管理模式不断创新、优质服务质量显著提升，公司内外部环境稳定和谐，经济效益大幅攀升，管理水平不断提高，企业文化建设和人才培养取得新进展。
会议确定了2011年该公司总的要求是：深入贯彻落实科学发展观，以持续提升基础管理为主线，以安全稳定为基础，以变革创新为动力，以班组建设为抓手，以电网建设、完善营销管理、农电考核为重点，深入推进两个转变，加快建设一强三优现代公司，实现十二五发展良好开局。
主要目标是：1. 全面完成市公司下达的各项经济技术指标，供电量要确保完成11.5亿，力争完成12亿，综合线损率完成7.3%，确保电费回收双结零。2．确保安全生产稳定局面，确保全面完成各项安全指标，确保安全生产“三个不发生”。3. 全面完成年度电网建设项目投资计划和工程建设任务。4. 完成市公司下达的党风廉政建设和信访稳定年度工作目标。5. 要高度重视并及时完成省、市公司下达的同业对标各项指标和临时工作任务。6. 积极参加当地政府组织的行风评议及基层站所（营业厅）评议活动，确保行风评议保第一的工作目标。
会议要求2011年重点做好七个方面的工作：一是提升安全供电和优质服务水平；二是进一步加快电网建设；三是全面加强企业经营管理；四是进一步提升营销管理水平；五是进一步完善农电管理；六是大力开展班组建设，不断提高员工生活品质；七是加强公司党的建设和精神文明建设。
商丘市公司杨亚民副总经理作重要讲话，他说：近三年以来，郊区供电公司紧紧围绕狠抓基础管理这一总体工作思路，08年打基础，09年上台阶，2010年出成效，一步一个脚印将郊区供电公司的基础管理夯实，一年一个台阶将目标变成现实，这是和郊区供电公司新一届领导班子能够把握大局，思路清晰、措施得当、决策科学的工作思路分不开的，更是和郊区供电公司全体员工精诚团结、勇于创新、奋力拼搏的精神分不开的！过去的一年，郊区供电公司在各方面工作中取得的成绩是显著的，也为2011年各项工作的开展打下了良好的基础，在此我代表市公司再一次对你们所创造的业绩表示祝贺，对你们一年来所付出的辛苦努力表示衷心的慰问！
针对当前电力工作发展的实际形势，杨总要求：一要继续确保安全生产工作稳定局面；二要不断提高服务水平和服务质量；三要进一步提升企业管理水平；四要进一步提升营销和农电管理水平。会议还对该公司2010年度先进单位和个人进行了颁奖。
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