1月25日下午,休宁公司召开“突出矛盾和问题排查治理工作动员会暨2011年工作务虚会”,进一步学习宣贯国网公司、省公司“两会”精神,全面启动突出矛盾和问题排查治理工作,谋划2011年工作思路。公司领导、全体中层干部、供电所长参加会议。
会议传达了省公司吴平总经理在省公司务虚会上的讲话,认真学习国网公司两个“一号文件”精神;各部门、各供电所简要汇报了2010年工作中存在的不足与问题,重点汇报了2011年工作思路和改进措施,公司分管领导逐一进行点评。
会上,公司总经理邵名声作主旨讲话。邵总首先传达了国网公司和省公司“开展突出矛盾和问题排查治理工作”的会议精神,部署休宁公司“开展突出矛盾和问题排查治理工作”。邵总还认真分析总结了公司2010年度的重点工作以及存在的问题和不足,提出了2011年是休宁公司“精益化管理年”,要以“线损管理精益化、项目建设精益化、星级晋阶精益化”为抓手的工作思路。并就近期工作提出几点要求:一是要淡化春节,要进一步思考来年的工作;要认真做好春节期间的电费回收,确保回收率;二是要以“保进度、全覆盖、零差错”的目标开展SG186工作;三是要加强春节期间的值班和优质服务工作;四是要确保应急物质储备。
会上,还学习宣贯了市公司黄电纪检[2011]1号文件“关于加强2011年春节期间廉洁自律工作的通知”精神,重申了公司系统廉洁自律的相关规定。
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