“随着许漯周与平顶山220千伏电网开环运行,漯河电网安全稳定问题突出。2011年,电网建设项目大规模集中建成投产,电网非正常运行方式多、时间长,安全生产面临考验。110千伏变电站电源布点有待加强,负荷分配不够均衡。要积极适应生产管理模式的转变,强化设备全过程管理,做好新、扩建输变电工程的生产准备和配合投运工作,加强生产PMIS系统的深化应用,加强技术监督管理。
加强对高危客户缺陷的督办处理,加强现场安全监督,安全教育防范要落实到班组和个人;要严格执行配电作业管理办法,由救火式的抢修转变为有计划的检修,晴天有活干,恶劣天气少干活;安全工作无道理可讲,发现违章,要严肃处理。”
2月11日,漯河供电公司组织召开安全生产座谈会,与会人员围绕安全风险管控、反习惯性违章、设备隐患排查治理、现场施工组织、标杆站创建、标准化建设等,深刻剖析安全生产存在短板,提出好的意见和建议。
漯河供电公司要求,做好2011年的安全工作,一是要在“基”上抓落实。狠抓基础、基层和基本功,开展“三个百日安全保平安”专项行动,大力推进安全管理标准化和生产管理精细化,全面规范电力设施安全警示标识,夯实安全工作基础。
二是要在“控”上求实效。开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,全面推行安全风险管控工作规范,加强重点领域安全管理,落实施工现场安全措施,确保安全风险可控、在控。
三是要在“责”上下功夫。严格落实安全生产责任制,将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每名职工;严格责任追究,对待违章现象要坚决“打板子、扫面子、罚银子”,全面、全员、全过程、全方位保安全。
四是要在“急”上提能力。完善应急预案,强化应急演练,扎实开展应急管理专项行动,努力提升“指挥力、协作力、响应力、应变力、保障力”,提高应急处置速度和抵御事故的能力。
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