江苏电力依靠什么给力行动？

案头有一则旧闻：说的是2009年6月份，江苏省电力公司领导班子调整后召开了第一个会议，明确提出，新一届 领导班子不提新口号，要严格按照国家电网公司和江苏省委、省政府的工作部署，做好公司的日常工作。至今读来，不禁颇令人感 慨。我们不禁要问：江苏究竟依靠什么来给力行动呢？

2010年，江苏电力在实实在在的行动中实现了“四大突破”。固定资产原值突破2000亿元，达到了2200亿元；售电量突破3000亿千瓦时，达到3117亿千瓦时；业扩报装申请容量突破5000万千伏安，达到 5770万千伏安；统调用电最高负荷突破6000万千瓦，达到6034万千瓦。

第一，江苏电力依靠信念，这是给力“四大突破”的基础。立足于发展壮大电网事业，牢固树立强烈的大局意识，持续推进 集约化发展、精益化管理、标准化建设，首批完成国家电网公司“SG186”工程，主动承担并积极推进SG-ERP工程综合试 点，实 现了“努力超越、追求卓越”；

其次，江苏电力依靠服务，这是给力“四大突破”的主题。深入开展“绿色电能创新奉献”优质电能主题活动，积极开展“四走访”，为政府、大用户提供“零距离”服务，营造了和谐的外部环境，塑造了优秀 的品牌形象，在江苏省“十大服务行业”群众满意度调查中荣获第一名；

第三，江苏电力依靠责任，这是给力“四大突破”的关键。积极倡导“作风更硬朗、执行更有力、管理更高效”，加强同业对标，奋力争先、领先、率先，践行“诚实、责任、创新、奉献”的 核心价值观，促进了各项工作走在国家电网公司系统前列。

口号与行动，也就是说与做。口号能起到鼓动作用，喊一喊口号还是必要的。但是，只喊口号，不去行动还是没有用的。说有必要，做更重要，只说不做，等于白说。而江苏电力没有惊天动地的标语，没有大张旗鼓的口号，只有勤奋实干的举动，只有埋头苦干的行 动，这种唯行动至上的“执行力”给我们以很多有益的启示。

来源：中国农村电气化网