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为深入贯彻落实2011年网、省公司和云南文山电力股份有限公司（以下简称文山电力）2011年工作会议精神，使各级人员全面准确地理解工作报告的内涵，统筹抓好年度各项工作重点，真正把工作报告要求落到实处，使各级工作报告精神员工知晓率达100%。自1月30日以来，文山电力利用多形式多渠道做好三级工作会议精神宣贯。截止2月21日，文山电力机关20个部室（直属机构）、所属12个分公司、3个托管县电力公司共3000余名员工参加了宣贯学习。
在贯彻学习中，文山电力以学习廖总经理的工作报告和张书记的总结讲话及文山电力杨斌董事长工作报告为重点，在通读全文的基础上进行认真宣贯、深入解读，重点结合工作报告精神对2011年工作面临的形势、2011年的重点工作及文山电力工作思路和目标、重点做好的九项重点工作进行分解、细化，务求实效，注重报告精神的落地，促进各级员工对报告精神、工作重点的正确掌握及有效实施。
与此同时，文山电力也对下一步贯彻落实会议精神提出了具体要求：
一是要用突出成绩鼓舞斗志。杨斌董事长工作报告全面总结了文山电力在“十一五”及2010年积极应对冰冻灾害、百年不遇干旱灾害和全球金融危机不利因素影响所取得的突出成绩。充分肯定文山电力全体员工面对严峻形势，上下同欲，顽强拼搏，努力增供扩销保增长，最大限度地挖潜增效做出的突出贡献，激发了工作活力。
二是要把握新形势加快发展。工作报告全面客观地分析了公司面临的有利形势。中央提出要推动能源生产和利用方式转变，加强电网建设。云南省制定了“两强一堡”建设。南方电网公司制定了中长期发展战略，提出了“集团化管理模式、一体化管理制度”的定位，推行一体化、规范化管理。文山州工业经济回暖趋稳，整体形势喜人，全州经济继续保持健康增长势头，州内一批重点工程项目将开工建设，电力需求将有所增长。这些大的环境给文山电力指明了发展方向。
三是明确任务目标抓落实。杨董事长在工作报告中明确了2011年的工作思路和总体目标要求，要求各单位要认真学习和把握，在文山电力全局工作中找准定位，明确任务和重点，抓好贯彻落实。各部门、各单位要进一步分解任务，形成全年工作计划，认真贯彻，定期对照检查，滚动推进。
据了解，下一步，文山电力将以学习云南电网公司和文山电力工作会议精神为契机，让全体员工更加深刻理解、领会和准确把握工作会议精髓，把思想和行动统一到云南电网公司的工作思路和各项工作部署上，着力抓好安全供电、电网发展、优质服务、经营管理、队伍建设、党建、和精神文明建设，以科学发展观为指导，深入贯彻落实南方电网公司发展战略，按照“集团化管理模式、一体化管理制度”的要求，更好地完成每一项工作任务，以促进文山电力健康稳定和持续快速发展。
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