2月14日下午,如东公司特邀SG-ERP实施方现场项目经理到该公司,为信息化SG-ERP资源计划管理系统推广工作进行培训,该公司领导班子全体成员,职能部门、二级机构全体管理人员,多经、农电部分管理人员170人参加了培训会。培训内容包括SG-ERP管理理念,业务操作技能培训,为SG-ERP的全面推广夯实基础。
培训会上,SG-ERP实施方现场项目经理孙晟对SG-ERP信息登高项目及推广方案进行了着重介绍。本次信息登高SG-ERP项目是国网公司的重点信息化项目,市公司作为江苏省第二批推广实施单位,项目将于3月20日正式上线,届时将实现公司人、财、物管理的集约化管理和高效集成,实现人力资源管理用工全口径统一管理,财务管理“五集中”、“六统一”,统一仓储管理,项目的全口径、全过程管理和资产的全口径、全过程、全寿命周期的闭环管理。
培训结束后,该公司负责人对实施这项工作提出三点要求,一是各部门单位要充分认识实施SG-ERP工程的重要意义,坚持全面发动、全员参与、全力以赴。二是挑选确定好关键客户,关键客户要熟悉本模块,还应了解与其他模块的关联,确保业务素质高,肯钻研、肯吃苦的同志全面、全程、全职参与该项工作。三是增强工作责任心,以“零差错、零违规”为目标,实现精细化管理,在省市公司SG-ERP工作技术比武中取得好成绩,确保公司SG-ERP工程进度高水平、高质量上线。
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