延津县电业局“四个三”为“十二五”开好局

2月28日，在延津县电业局召开的2011年工作会议上，明确了“电网改造、安全生产、优质服务、降损增效”的工作思路，同时提出用“四个三”工作法来提升管理水平。

2011年是“十二五”的开局之年，面对新的形势，该局紧紧围绕今年工作整体思路，及时出台“四个三”工作法，用“三超”——超常思维，超常努力，超常业绩来打破常规求得实效；用“三转”——转变理念，转变方法，转变机制来更新观念加快发展；用“三抓”——工作要抓实，问题要抓准，管理要抓狠来提高工作效率；用“三好”——班子领好，中层带好，员工干好来打造一支政治坚强、业绩突出的领导核心，带出一个善于学习、勇于承担、执行力强的管理团队，职工凝心聚力，努力使各项工作和管理实现无缝对接。

“四个三”工作法，使全局上下真正做到了思想上合心、工作上合力、行动上合拍，以真抓实干驱动创新发展，切实提高全局各项工作管理水平更上新台阶。