简阳公司筑牢基础 稳定员工队伍

开年以来，国家电网四川简阳公司以开展供电企业突出矛盾和问题排查治理工作为契机，彻底清除影响企业发展存在的各种不稳定因素和不和谐的隐患，努力营造和谐氛围，及时采取各种措施，振奋员工精神，增强信心，提升企业凝聚力，有效地促进了员工队伍的团结和稳定，确保了企业健康良性发展。

该公司着重从以下几方面入手：一是领导班子成员与职工建立起良好的沟通环节。经常深入基层，了解职工的生活、学习、工作情况。在工作中要求树立说实话、干实事、求真务实的工作作风，坚决杜绝欺上瞒下、对职工关心的热点问题采取束之高阁的做法，避免激化矛盾；二是把厂务公开融入到公司的管理机制中。公司办事坚持公平正义，把“群众利益无小事”牢记心间，依法合规解决员工的实际困难。针对职工关心的绩效考核问题，公司积极做好宣讲工作，绩效方案严格按民主管理程序提交各级和职代组长联系会讨论通过后投入试运行；三是强力推进突出矛盾和问题排查治理工作，加强公司“三个建设”，树立“四种意识”，发扬“奋发有为”的精神，在确保安全稳定，加快电网发展，强化经营管理，提高服务水平，加强党风廉政、营造和谐员工队伍。

近年来，该公司密切关注职工生活情况，及时对困难职工进行帮扶。加强沟通和疏导，切实解决职工住房问题，员工收入逐年增长。目前，公司员工队伍稳定，生产、经营秩序良好。和谐团结的企业氛围为推动公司稳定健康发展起到了积极的促进作用。2010年，公司被省公司授予“创建劳动关系和谐企业先进集体”荣誉称号。

来源：中国农村电气化网