南昌供电公司标准化台区建设工作步入冲刺阶段

3月1日，笔者从南昌县供电公司营销部获悉：每月10日至20日期间，由公司营销部及稽查中心人员组成的台区检查服务小组都要深入到19个基层单位进行台区达标现场督查，确保台区达标工作务期必成。

自省公司开展标准化台区建设工作以来，该公司便把该项工作作为重点工作来抓。首先成立了领导小组，制定了《标准化台区达标工作考核办法》，将台区达标工作公司列入了绩效考核。并定期编写《标准化台区管理月报》，公布最新的台区达标工作开展进度情况。公司发扬“白加黑”、“5+2”的工作作风，围绕现场标识、基础资料、线损达标、电价管理、电费回收、技术标准、计量管理、客户服务等八项指标，多次抽调营销专职人员深入19个基层单位进行台区达标现场督查。对特高损台区进行分析，及时查找和解决达标工作中存在的困难和对策。同时，为熟练掌握台线系统与SG186营销系统的结合使用，加快台区达标工作的进程，该公司组织营销人员开展了SG186营销系统与台线绩效考核管理系统培训，指导台线系统维护人员实践操作，确保台线系统数据的准确性和真实性。

目前，临近三月台区达标验收，交卷的时间越来越近，为加速台区实现B级目标，连日来，公司营销部下现场检查服务工作，协助台区责任人积极开展了台区达标工作。核查每个台区和每个客户的计量装置，分支点、表箱的建立是否与现场一致，抄表路线图、低压接线图是否与现场一致，核实现场抄表顺序是否与SG186营销系统及抄表线路图的抄表顺序一致，核对电价执行情况是否到位、是否准确。同时重点查找台区线损偏高的原因，仔细检查客户有无违章、窃电行为，切实降低台区线损，确保台区顺利达标。

来源：中国农村电气化网