2011年3月,资溪供电公司集中开展了“廉政建设月”活动,在开展廉洁自律自查、征集党风廉政建设意见建议等活动的同时,他们创新工作方式,将安全生产中的 “危险点分析预控”引入到廉政建设中,全面开展了党风廉政建设“危险点分析查找”活动。
开展危险点的分析与预控,是一项行之有效的防范经营风险和廉洁从业的管理模式。该公司在党风廉政建设中,引入了“危险点分析”这个概念,抓住关键环节、敏感部位、易发岗位和重点部门,用制度规范权力的运行,有效提高了反腐倡廉的针对性和实效性。
该公司“危险点分析”以重点部位、重要岗位和关键环节为主要对象,组织员工从自身岗位查起,以制度是否有效、程序是否规范、操作是否透明、经济业务和建设改造大修项目是否真实为重点,认真查找在人、财、物等方面存在的漏洞和薄弱环节,各单位、部门通过召开座谈会等形式,认真梳理归纳本单位、本部门存在的危险点,明确预防的重点部位和关键环节,形成危险点分析材料。他们还定期召开党风廉政建设危险点分析会,根据对照检查情况和危险点分析,制定了有针对性的预防措施,切实增强了党员干部的廉洁自律意识。
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