上饶供电公司营销锁定台区达A标目标

［本网讯］3月4日，上饶供电公司召开了2011年度营销工作会暨区台达A标动员会，会议明确了市公司台区达A标、县公司台区达B标目标任务，并对2011年台区达标工作进行了全面动员部署。

2010年，该公司采取“每周一布置”、“每周一检查”、“每周一通报”、“每周一协调”、“每月一稽查”、“每月一考核”和“每月一推进”的“七个一”措施，顺利通过了省公司的台区B级标准验收。今年，按照省公司的部署，继续推进标准化台区管理，所有市公司都要达到A级标准，县公司达到B级及以上标准。

为实现这一目标，该公司提出“2011年7月底通过省公司A级标准的验收”的目标。要实现这个目标，该公司将在去年成功做法的基础上，强化以下五种做法：

一是坚持常抓不懈。标准化台区达标是一项长期的工作，要重点关注高损耗台区的治理、技术达标的改造、达标工作制度的执行情况，做到常态化、制度化、规范化管理，做到早达标早受益。

二是加强台区标准化过程控制。充分利用台线绩效考核系统，按照录入考核表底码、按照统计台区线损、按照对台区异动情况进行记录，加强现场检查指导，定期通报开展情况。

三是加强协调，明确职责。进一步协调好相关部门的权责关系，进一步明确相关部门的工作责任及范围，通过大修技改、中低压改造和农网升级改造项目加大对高损耗台区的整治力度，群策群力，努力实现管理达标与技术达标同步提高。

四是落实责任，层层分解。各单位、各县（区）公司要将台区达标工作落实到基层班组，将责任和压力传递给每个员工，形成领导重视、中层上紧、员工积极，上下齐抓共管的态势，实现降损增效目标。

五是发挥机关部门的作用。市公司所有的机关部门都要交风险金，共同参与达A标工作，真正形成“人人要达标”的浓厚氛围。要充分利用好这一不可多得的资源，要充分发挥好各部门在专业上的优势。

来源：中国农村电气化网