【本网讯】“2011年1-2月份公司安全局面持续稳定,无事故,未发生供电障碍,供电障碍率指标为0。今年安全管理板块重点提升供电障碍率指标;营销服务版块重点提升供电可靠性和电费到账率指标;电网运行版块重点提升状态检修指标;科技信息版块重点提升专利和科研论著指标。”3月8日,河南漯河供电公司通报2011年1-2月份同业对标工作情况,要求在整体指标提升的基础上,明确“潜力股”,重点突破,实现2011年同业对标取得好成绩。
为确保2011年同业对标工作实现突破,漯河供电公司对2010年的同业对标情况进行了认真分析,查找不足,针对每个专业版块的实际情况,坚持扬长避短,在确定整体提升目标的同时,明确每个专业版块的“潜力股”,实行重点突破。狠抓基础管理,突出计划引领,优化内部指标,分解相关责任,强化全过程管控,各专业版块实行“进奖退罚”。修订创一流同业对标工作考核办法。
实行年、季、月相结合的考核方法。保持年度专项标杆的版块奖励10万元,新获得专项标杆的版块奖励5万元,入选省公司、华中公司和国网公司的分别奖励3000到10000元;季度考核全省排名前5名的奖励5000元;月度考核成绩较好的,按照月度奖金的5%进行奖励。同时注重实际效果,通过同业对标工作提升企业管理水平,提高经济效益。
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