郎溪农电员工培训与奖惩挂钩

为激发广大农电员工的学习热情，促进教育培训工作的落实，保证培训质量，日前，安徽郎溪供电公司制定《郎溪供电公司农电员工培训考试考核奖惩办法》，将教育培训结果直接与奖惩挂钩，积极营造一个比学赶帮、争先夺优、奖勤罚劣的良好学习氛围，不断提升农电员工的业务知识和技能水平，为公司大发展打造一支想干事、能干事、干成事的人才队伍。

《办法》坚持客观、公平、公开的原则，以在编在册的农电员工为考核对象，针对省、市、县不同层面的培训、考试制定出明确的奖惩规定。一方面，对在各类考试考核中取得优秀成绩的员工不吝表扬，将通过通报表彰、发放奖金的办法进行奖励；另一方面，对在平时考试中成绩不合格的人员不留情面，员工考核成绩与绩效挂钩，并进行补考，过关后重新上岗。

据悉，郎溪供电公司现有在编在册农电员工272名，大专学历及以上员工占12.5％，高、中专学历员工占11％，整体队伍文化层次偏低。近年来，为提升农电队伍素质，该公司成立农电培训中心、电教室，配强配齐外部硬件设施，通过定期和不定期开展教育培训、考试，不断加大农电员工培训力度。2010年，全年举办农电员工培训12期，培训人次1312人，培训面100％。

《办法》的出台体现出该公司对加强农电员工队伍建设的高度重视，是检验农电员工教育培训效果，全面提升农电员工素质又一把“利器”。