广丰供电“四项措施”加速“三品”工程建设

［本网讯］为扎实推行“三品”（品质工作、品位生活、品牌形象）工程建设，把“三品”工程各项工作落到实处。3月10日获悉，广丰县供电公司积极印发了“三品”工程实施方案，营造浓厚氛围，并制定了四项有效措施加速“三品”工程建设，从而进一步提高广丰供电的队伍素质和企业素质，增强企业的凝聚力和向心力，助推企业和谐发展。

一是加强组织协调。领导小组每半年召开一次会议，听取工作汇报，解决重大问题，研究重点工作；领导小组办公室每季度召开一次会议，汇总工作情况，协调有关事宜，安排下步工作，从组织领导上保证各项工作有序推进；

二是落实各级责任。建立工作推进责任制，由领导小组办公室负总责，工作小组分工负责，责任部门具体负责；各责任部门明确一名负责人为责任领导，明确一名专责为具体联络人。同时，各责任部门须将“三品”工程建设纳入年度计划和月度重要工作计划，使之按节点、有步骤地实施；

三是实施常态管理。各工作小组的总负责部门分别负责督管相关部门开展工作，并于每年1、4、7、10月份的第三个工作日前，将汇总后的本小组工作情况报领导小组办公室。领导小组办公室在相应月份的12日前，对各小组、各部门工作情况进行通报，同时将此纳入当月月度考核；

四是营造浓厚氛围。充分利用公司内部网站的有效载体，持续加大内部宣传力度，多角度、全方位宣传“三品”工程的措施与经验、进展与成果，尤其要深入挖掘并宣传先进人物和典型事例，营造浓厚工作氛围。加大对外宣传力度，做到在省公司媒体上有动态报道，力争在省部级和地市级媒体上每年至少有一篇深度报道，不断扩大“三品”工程的辐射面和影响力。

据悉，该公司不但成立了“三品”工程建设领导小组和办公室，还把“三品”工程建设分全员发动、全面推进、持续深化、总结提升四个阶段进行。

来源：中国农村电气化网