[本网讯]为了不断巩固“省公司标杆班组”工作成果,争创“国网公司达标班组”。南昌县供电公司协成所高度重视,积极部署,全面系统地展开了工作,旨在从抓班组建设入手,夯实各项工作基础,为争创国网一流开好头、起好步。
广泛动员 全面自查
3月9日,协成所召开争创“国网公司达标班组”专项工作全体员工动员大会,号召本所各班组要认清形势、高度重视,全力争创“国网公司达标班组”,在保持和巩固“省公司标杆班组”的基础上,认真对照国网公司《标准》展开了全面自查工作。通过自查,该所查出存在的问题和不足共计13条,涉及班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、队伍建设等八方面内容。
强化整改 全面提升
针对自查暴露出来的问题和存在的不足之处,协成所明确责任,全员参与,充分利用3月12日和3月13日两天休息时间,完成整改项目共计11条。对于一时未能整改到位,该所所长应晓明明确指出:“国网公司达标班组”工作任务重、时间紧,我们一定要赶在3月16日之前全面完成整改工作,要充分利用这三天时间确保班组建设取得实效。
学习交流 取长补短
为了顺利通过“国网公司达标班组”验收,该所所长应晓明指出:班组建设是一切工作的基石,是一项综合性强、涉及面广的工作,我们不能有“差不多”或“自骄自满”的思想,要“走出去、请进来”,充分发挥“求真务实、进位赶超”良好氛围。3月14日上午,该所所长应晓明带领本所若干班长一行专程赶赴昌东分公司参观学习班组建设开展工作,并和该分公司负责人熊剑峰进行广泛深入地学习交流。通过学习交流,起到了取长补短的效果,进一步夯实了班组建设基础。
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