[本网讯]年初,秦红三总经理就在职代会报告上明确提出“2015年江西省所有县公司要达到国家电网公司一流县供电企业管理标准”目标,崇义县供电公司审时度势,提出了2011年创建国网公司一流县供电企业目标。为确保今年能顺利通过国网一流企业验收,该公司对创一流工作进行了周密部署、统筹安排,多措并举全力向国网一流挺进。
一是大力宣传,营造氛围。该公司充分利用再动员大会、员工座谈会、班组会议、公司内部网站及宣传橱窗等形式和载体,进行全员发动和全方位宣传,积极营造创一流浓厚氛围。
二是虚心学习,开拓视野。该公司先后多次组织人员到先进县公司进行学习,吸收先进管理理念,引进好的做法举措,加以创新使之成为切合企业实际的“发展助推器”
三是落实责任,严格考核。该公司各部门、所站与公司签订了“创一流责任状”,公司全员缴纳了创一流风险金,将员工的切身利益与创一流工作紧密联系在一起,编制出台了《创建国网一流实施方案》、《创建国网一流考核办法》,将目标任务细化分解到各部门、所站,确保到岗到人,同时明确时间节点和质量要求,并严格兑现考核。日前,该公司已取消了双休日,全员全力奋战创一流。
四是有机结合,全面推进。该公司结合2011年工作实际要求,积极开展以“无违章班组,无违章个人”活动为前提,以台区标准化建设活动为基础,以“技术比武促培训”活动为手段,以创星级所站活动为载体,以“发展提升年”活动为保障,以同业对标创一流为目标的“六项活动”,不断提升企业管理水平,夯实企业发展基础。五是加大投入,建设一流电网。按照“十二五”电网规划要求,坚持科技兴企原则,加大电网建设的投入,重点加强生产、营销新技术新设备的应用,切实抓好农网改造升级工程、低电压综治改造等项目建设,努力建设一流坚强农网。
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