吉安供电：集中办公给力农网升级改造工程

【本网讯】“农网升级改造工程是公司电网建设的头等大事，工程点多面广，时间紧，任务重，实行集中办公制度，目的是整合部门资源，及时办理项目工程改造中的程序、手续问题，研究解决农网改造中的热点、难点和重点问题，相关部门负责人务必准时参加，发策部应将会议内容要形成纪要，会议纪律纳入个人工作绩效考核，高效升级农网，圆满完成任务。”3月16日，在江西省吉安县供电公司农网升级改造工程第一次集中办公会上，该公司分管农网建设改造的副经理就集中办公进行了特别强调。

为压缩项目工程程序和手续办理时限，有效解决农网改造中的热点、难点和重点问题，确保农网升级改造工程有序高效进行，吉安县公司在健全农网升级改造工程组织机构，强化领导，倒排工程计划，加大时间节点管理力度的同时，进一步整合人资，量化任务，强化考核，强力推出农网升级改造工程集中办公制度，将集中办公制度作为加速推进农网升级改造工程的一项着力点来抓，给力工程建设。

据悉，该公司集中办公每周两次，规定分管生产和电网建设副经理，发策、生技、安监、调度、营销和施工队负责人必须参加，现场办理工程项目计划审批和施工工程方案等相关资料的签字手续，研究解决农网改造中的热点、难点和重点问题，做到项目会签审批、情况汇报、问题分析、措施研究、任务布置和责任落实同办公、同计划、同部署、同考核，强化执行力、钢化督导力，加大考核力，合力打造农网升级改造工程加速度。

来源：中国农村电气化网