为强力推进农网改造升级工程顺利实施,全面完成农网改造升级工程任务,砀山供电公司制订了五项措施全面加强管理力度。
一是成立农网改造升级工程建设领导小组及相关工作小组。农网改造升级工程建设领导小组及相关工作小组的成立明确了相关单位和人员对农网改造升级工程的管理职责,为农网改造升级工程顺利实施提供了可靠的保障。
二是农网改造升级工程调度会议周例会制度。农网工程调度会例会制度的施行将加强工作中的沟通、协调和配合,及时疏解升级工程实施中遇到的各类问题,保证升级工程有序、规范实施。
三是编制了农网改造升级工程项目管理指南。针对今年砀山公司引入多支外来施工队伍将面对施工队伍、业主单位和广大群众的沟通和协调难题,该公司编制了农网改造升级工程项目管理指南,该指南涵盖了工程有关管理规程和相关人员的通讯方式,将为农网改造升级工程发挥非常明确的指导作用。
四是针对施工队伍提供了施工培训。此次培训大大加强了参与农网改造升级工程项目的施工队伍的安全意识,并将建设精品工程、优质工程的严格要求贯彻到每个施工人员心中。
五是实行项目经理制管理。项目经理制将有利于加强项目实施的全过程管控和深入贯彻升级工程建设的管理思想。据悉项目经理将直接参与对项目的施工方案确定、技术标准贯彻等细节并将对工程重要节点实施严格管控,以协助农网改造升级工程建设领导小组及相关工作小组做好相关工程管理工作。
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